4月24日下午，公司召開了2018年一季度經營工作會議，公司經營集團領導、中層干部及班組長以上骨干人員共40余人參加了會議。

本次會議是在公司實施“深化改革人事方案”、組織機構變革、薪酬調整等一系列改革措施情況下召開的，對公司后續建立一套精簡、高效、健康的運行機制具有積極先導意義。

會議由錢志翔董事長親自主持，開場錢董概括介紹了公司前階段整體情況，進入會議議程。首先，由公司副總裁鄭衛國作一季度主要財務指標分析報告，對一季度股份公司關鍵業績指標及銷售、生產、利潤等完成情況進行了解析。隨后，公司總裁陸國平作了《全力以赴，力爭實現“雙過半”》的工作報告，針對一季度經營中存在的產品市場競爭優勢不明顯、運作成本高等問題，陸總提出了二季度營銷、技術質量、運營、管理方面具體工作要求。

公司董事長錢志翔作了系統性總結講話。錢董圍繞“成長、聚焦”業務策略和落實公司核心行動綱要，對公司深化改革、提質增效一系列改革措施作了概述，介紹了合資企業范尼韋爾總體業績和ETV新業務拓展情況，結合宏觀形勢，從戰略層面提出了二季度及后階段的重點工作；要求全體人員進一步開拓創新，迎難而上，推動企業轉型升級。